以井控管理为中心，确保井控安全措施分析

张玉财   柳双平   马希龙

摘 要:随着国内外油气资源战略进程的加快，超深井、高含硫油气井、大斜度井、水平井等复杂结构和特殊工艺井急剧增多，安全生产不断出现新情况、新问题。如何保持安全生产，始终是我们面临的一个重要课题。本文主要以井控为中心，对井控安全的管理措施进行了详细阐述。

关键字:井控管理；井控；安全

一、井控管理的途径分析

1.落实井控的网络管理模式

    完善井控管理网络，全面落实井控安全责任。全面加强井控安全管理，强化井控工作领导，健全了井控管理机构，形成了专业化公司和专业化基层队行政正职为组长，相关部门和岗位人员参加的三级井控管理网络；各单位井控工作领导小组，全面负责本单位的井控管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则，认真落实井控责任制。井控管理工作职责明确，分工到人，管理责任得到全面落实。在进一步健全安全环保管理体系、落实安全环保责任制、大力推行监督的基础上，以井控为中心，制定完善安全生产指标，直接纳入各单位年度生产经营考核，与生产经营同部署、同检查、同考核，严格实行一票否决制度。井下各单位将安全生产指标层层分解，逐项落实到基层、落实到岗位，通过丰富多彩的安全活动，保证了各项措施的落实。

2.加强岗位责任制

     二是落实岗位责任制，规范操作程序，杜绝”三违”事件。近年来，根据国家和集团公司的有关规定和技术标准，结合长庆油田实际，先后制订了一系列的井控规章制度，从井控装备到现场施工、从井下自身管理到各专业相互配合、从员工培训到预案演习，形成了一整套的井控管理制度体系。对地质设计、工程设计、井场布置、装备安装、检测仪器和防护设备操作等都做出了新的规定。制定下发了《井下作业安全操作规程》，将与井控有关的石油天然气行业标准、油田企业标准汇编成册，配发到基层试油队。今年，又对现行制度进行重新梳理，制订了安全环保隐患治理、安全教育培训、完善了各类应急预案模板。严格落实岗位责任制，规范职工操作程序，确保员工上标准岗、干标准活、交标准班，努力打造标准化班组、标准化岗位、标准化现场，不断提高基层安全标准，规范基层安全管理。大力开展岗位风险识别、现场危害识别和风险评估，严抓“三违”，最大限度降低井控风险，杜绝事故的发生，提高了井控标准和预防能力，配备液压防喷器和井控多媒体教学软件，提高了培训效果。施工队伍实行了全员井控培训，所有人员必须经过井控培训并考试合格后才能外出施工。

3.加强生产过程管理，严把质量关

    召开井控安全管理、区域技术交流专题会，解决生产实际问题。把好试油检查验收、坐岗观察、井控防喷演练等关键环节，进一步夯实了井控基础管理工作，试油队井控意识不断增强，防喷演习技能不断提高，提高了试油队伍“班自为战”能力。同时坚持基层队每周一次的井控安全检查制度，根据制度标准和集团公司“六条禁令”，及时发现和整改生产中存在的安全隐患。

    为了实现早期发现溢流，正确控制井口这一目标，每个井队、每口井都认真制订应急预案，并认真组织演练。在压裂之前，进行技术交底，明确各岗位的井控职责；在具体施工过程中，对井控装备实行定人、定岗，设备挂牌管理，做到每班检查、维护井控装备。在打开油气层时，严格实行干部24小时值班制度，搞好防喷演习，做到了有讲评、有记录。

二、加强井控管理的实施要求

    在试油生产中，各级领导和干部也达成了如下共识：一要认真学习新颁布的《长庆油田井控实施细则》，项目部进行大力宣贯，深入到每个人的灵魂中，落实到具体行动中去，确保井控安全、生产安全、人身安全。二要强化措施，加强各项井控安全标准、条例和管理制度的落实。严格执行坐岗、井控防硫化氢演习、施工前验收，确保井控安全万无一失。对不严格落实井控有关制度的施工队伍要从严从重处理。三要加强井控培训，增强职工的井控基本操作技能。在强化上岗持证培训同时，加强切合实际的操作培训，严格考核，确保效果。四要把好井控装备的安装试压关。加强井控装备、工具维护、保养和回厂检查、检验工作力度，加强防护监测仪器仪表配备、维修、保养，确保防护监测仪器灵敏好用，五要做好应急预案和应急演练工作。按照“一井一策”的要求详细制定针对性的应急预案，并要加强演练，提高应对各种突发事件的能力，避免在突发情况下不会出现慌乱。

三、结语

    健全现场井控管理网络，落实以井控为中心的安全责任制，努力做到以管理促安全，以科技促安全，以装备促安全，强化设计、施工、验收全过程监管，严格执行井控管理制度，加强井控装备管理，强化井控专项检查，统一井控检查细则扎扎实实搞好井控安全工作，杜绝井喷失控事故发生。